Стратегия развития ОХК на 2012-2022г.

Стратегия развития ОХК на 2012-2022г. (утверждена решением НС ОХК от 20 марта 2013г. )

Миссия ОХК:
• Участие в развитии химической отрасли для превращения ее в одну из передовых отраслей казахстанской экономики

Видение ОХК к 2022 году:
• Лидер химической отрасли РК, входящий в 5-ку крупнейших отечественных несырьевых промышленных компаний по объемам продаж

Ключевые принципы деятельности ОХК:
• Соблюдение интересов АО «Самрук-Казына» как единственного участника
• Эффективность, прозрачность и отчетность деятельности ОХК и его ДЗО
• Системность и оперативность в принятии решений органами ОХК и ДЗО и их реализация
• Социальная ответственность ОХК и его ДЗО
• Законность деятельности ОХК и его ДЗО

Стратегические направления деятельности:

• Повышение долгосрочной стоимости ОХК
- Реализация инвестиционной политики
- Проведение постоянного бенчмаркинга
- Повышение операционной эффективности дочерних и зависимых организаций путем совершенствования корпоративного управления
- Оптимизация структуры активов
- Расширение рынков сбыта
- Улучшение системы управления эффективностью
- Развитие человеческого капитала

• Содействие в диверсификации и модернизации национальной экономики
- Участие в реализации государственных и отраслевых программ
- Развитие местного содержания
- Формирование химических кластеров

• Социальная ответственность.

ДОЧЕРНИЕ
ОРГАНИЗАЦИИ
  • TOO "Karabatan Utility Solutions"
  • ТОО «KLPE» (КейЭлПиИ)
  • ТОО "Kazakhstan Petrochemical Industries Inc."
  • Polymer Production
  • ТОО «СП СКЗ КАЗАТОМПРОМ»!
  • kazgold reagents
  •  «ХИМ-плюс»
  • ТОО «СЭЗ. Химический парк Тараз»